CFC avala con condición a Nestlé-Pfizer
*El regulador aceptó la adquisición del negocio de nutrición infantil de Pfizer en el país; el organismo fijó como condición vender a un tercero los activos de fórmulas lácteas de Pfizer.
El Pleno de la Comisión Federal de Competencia (CFC) aceptó la compra del negocio de nutrición infantil de Pfizer México por parte de Grupo Nestlé, revirtiendo su negativa inicial, pero obligándole a vender la división de fórmulas lácteas, reveló este lunes el regulador antimonopolios.
"El Pleno (...) resolvió por unanimidad aceptar la propuesta de Nestlé, S.A. para desincorporar el negocio de fórmulas lácteas infantiles de Pfizer Inc. en México, y de este modo cumplir la prohibición que la CFC había impuesto a esta concentración en el territorio mexicano", dijo la institución este lunes por medio de un comunicado.
Fuentes de la Comisión explicaron que, con esto, Nestlé se quedará con los activos de Nutrición de Pfizer México que no tienen que ver con fórmulas lácteas infantiles: chocolates, lácteos y alimentos en general.
Desde abril del año pasado, Pfizer anunció la venta de su división de nutrición infantil a Nestlé a nivel global. El 20 de noviembre de 2012, la CFC negó la operación al considerar que implicaba riesgos considerables a la competencia y libre concurrencia en los mercados de fórmulas lácteas infantiles.
La Comisión Federal de Competencia sostenía que la concentración llevaría a Nestlé a acumular participaciones de 71% y 88% del volumen vendido en los mercados de fórmulas lácteas de rutina para bebés de entre cero y 36 meses, en un mercado con altas barreras a la entrada. Esto, a su vez, se traduciría en incrementos en los precios de las fórmulas lácteas.
"Dada la naturaleza global de la transacción, resultó necesario que Nestlé, la empresa compradora, diseñara un mecanismo para mantener las condiciones en el mercado mexicano previas a la compra", dijo el organismo presidido por Eduardo Pérez Motta.
El esquema propuesto, aceptado por el Pleno de la Comisión, consiste en la venta a un tercero, sin relación con Pfizer o Nestlé, de todos los activos necesarios para mantener la presencia en el mercado mexicano de las marcas de Pfizer como un competidor viable e independiente: la planta donde se producen las fórmulas de Pfizer, la fuerza de ventas y el personal operativo, así como las licencias exclusivas de las marcas de Pfizer en México, detalló.
El esquema bajo el cual fue autorizada la operación contempla varias disposiciones que garantizan que la venta de los activos de Pfizer se logre en plazo breve y que el comprador deba ser avalado por la CFC para evitar riesgos al proceso de competencia y libre concurrencia. "De este modo, se asegura el cumplimiento de la orden de la CFC de no fusionar en México los negocios de fórmulas lácteas infantiles de Nestlé y Pfizer, y se evita cualquier daño a los consumidores de estos productos en nuestro país", añadió el regulador.
El pasado 10 de enero, el presidente de Nestlé México, Marcelo Melchior, reveló que había acercamientos con la CFC y que se a presentaría una propuesta como parte del recurso de reconsideración.Ese mismo día se dio a conocer que Nestlé había contratado a Rothschild para vender activos en América Latina por un valor de más de 1,000 millones de dólares (mdd), como parte de una campaña para ganar la aprobación regulatoria para la compra de la unidad de nutrición de Pfizer.
"Nestlé deberá licenciar por 10 años las marcas de fórmula láctea infantil de Pfizer en México, y transferir la planta de este último a un tercero que será un competidor viable e independiente, en un plazo determinado, excepto la marca Materna que no compite con ninguna categoría de Nestlé", explica Nestlé México en un comunicado de prensa.
Agrega que no podrá operar estas marcas hasta después de 20 años de haber otorgado el licenciamiento al competidor. En opinión de la firma que preside Marcelo Melchior, el plazo es razonable para garantizar la posibilidad de que el nuevo competidor, a quien se le transfieran los activos, se consolide en el mercado y desarrolle sus propias marcas de fórmula láctea infantil en México.
En general, el grupo de origen suizo se compromete a cumplir las condiciones establecidas por la Comisión Federal de Competencia.
Nestlé tiene 14 fábricas en México, más de 40 centros de distribución y genera 8,000 empleos directos.
En el segmento de nutrición, Grupo Nestlé México (la empresa número 47 de 'Las 500' de Expansión) es líder en el segmento de niños de cero a cinco años de edad. En el negocio del café, la firma factura anualmente 41,000 millones de pesos y con su marca Nescafé tiene una penetración de más de 90% en los hogares.
Pie de foto: Nestlé podrá adquirir división de Pfizer.
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Se incrementan 217% las quejas en Profeco durante semana santa
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) recibió mil 480 quejas en todo el país durante la pasada Semana Santa, lo que representó un incremento de 217 por ciento respecto a las 466 reportadas en igual temporada de 2012.
Así lo informó el titular del organismo, Humberto Benítez Treviño, quien destacó su compromiso a favor de los intereses de los consumidores.
En el marco del tercer foro regional de consultas para la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, detalló que los mayores esfuerzos en materia de agilización y respuesta a las víctimas de abusos por parte de las aerolíneas permitió aumentar 11 veces el monto de dinero reclamado por los consumidores.
Indicó que el aumento del monto de recuperación en las aerolíneas es resultado de la instalación de los módulos de atención expedita en el Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la Ciudad de México (AICM).
Subrayó además que los esfuerzos de la Profeco se suman a los realizados en materia de verificación y vigilancia en la distribución y venta de pollo y huevo.
Lo anterior, luego del brote de gripe aviar detectado a principios del año y por lo que unos 400 establecimientos han sido emplazados a investigación por parte de la Profeco, ante indicios de abusos y arbitrariedades contra los consumidores.
En este sentido, Humberto Benítez afirmó que la dependencia a su cargo no hace ninguna diferencia entre pequeños y grandes proveedores, pues lo más importante es la defensa del consumidor, sobre todo cuando se trata de un producto de consumo básico como es el huevo.
Exhortó a los comerciantes, distribuidores y productores a abstenerse de incurrir en prácticas abusivas contra los compradores, pues -advirtió- la Profeco no escatimará en aplicar sanciones y multas que podrían alcanzar hasta los siete millones de pesos.
PIE DE FOTO: Profeco reitera compromiso a favor de los intereses de los consumidores.
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Breves
1.- Suscriben convenio Pemex-UNAM sobre nueva refinería en Hidalgo
Petróleos Mexicanos (Pemex) suscribió un convenio con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) para realizar un diagnóstico socioeconómico-ambiental, a fin de asegurar que la nueva refinería de Hidalgo se desarrolle de manera sustentable.
En un comunicado, la paraestatal detalla que autoridades de la UNAM y Pemex Refinación formalizaron el acuerdo respectivo, el cual se enmarca dentro de la Estrategia de Desarrollo Sustentable del Proyecto Nueva Refinería y será para realizar el diagnóstico en cinco estados y en alrededor de 250 comunidades.
Con este convenio, un grupo multidisciplinario de la casa de estudios se encargará de estudiar las condiciones locales, a fin de determinar las acciones necesarias a aplicar.
De esa manera se busca llevar a cabo el proyecto de una forma integrada a la vida de las comunidades "con una clara visión de sustentabilidad", subraya la empresa petrolera.
De acuerdo con Pemex, el diagnóstico da prioridad a las acciones encaminadas al respeto ambiental y al desarrollo comunitario.
2.- Aumentan 5.9% ventas de la ANTAD en marzo
Durante marzo pasado, las ventas de los miembros de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) registraron un incremento de 5.9 por ciento en tiendas iguales.
Este aumento, según el organismo, representa el mejor crecimiento mensual del primer trimestre, toda vez que estuvo impulsado por un domingo más con respecto al año anterior, aunado al impacto de las festividades de Semana Santa.
Respecto al crecimiento nominal, a unidades totales, incluidas las aperturas en tiendas, éste se ubicó en 11.1 por ciento, de acuerdo con un comunicado del organismo conformado por 32 mil 131 tiendas, cuatro mil 954 de autoservicio, mil 744 departamentales y 25 mil 433 especializadas.
Asimismo, la ANTAD refirió que durante el primer trimestre del año, las ventas acumularon 259 mil millones de pesos, derivado del aumento en las divisiones de ropa y calzado con 9.6 por ciento, mercancías generales con 7.3 por ciento y supermercado (abarrotes y perecederos) con 6.7 por ciento.
3.- Considera OMC que 2013 es buen año para un acuerdo de Ronda de Doha
Este año es oportuno para retomar las negociaciones y se superen los obstáculos para un acuerdo de la Ronda de Doha, afirmó el candidato de México para dirigir la Organización Mundial del Comercio (OMC), Herminio Blanco.
En entrevista con motivo de una visita de contactos en su campaña, indicó que los planes de acuerdo de libre comercio entre Estados Unidos y la Unión Europea (UE) son "una llamada de atención importante para los miembros de la OMC para ponerse activos y flexibilizar".
Blanco, quien este martes se reunirá con el canciller español José Manuel García Margallo y representantes del Ministerio de Economía y Competitividad, dijo que las condiciones macroeconómicas en el mundo son en 2013 mejores que en 2009 cuando se dejó la última negociación.
Consideró que hay elementos, como el hecho de que a partir del 1 de septiembre habrá un nuevo director de la OMC con sus cuatro directores adjuntos, que ayudarán a que se relancen las negociaciones para culminar la Ronda.
"Creo que un director general que tenga capacidad de comunicación cercana con los países en vías de desarrollo y los desarrollados, alguien como yo, que tengo 12 años en el sector privado, del que tengo una red de contactos en todas partes del mundo, lleva fuerza para la flexibilidad", aseguró.
